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祥捷電力分析目前電力工程項目存在的主要問題

添加時間:2021-07-21 16:12:51

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祥捷電力分析目前電力工程項目存在的主要問題


電力行業(yè)的競爭正在不斷加劇,而相對的電力施工企業(yè)對電力工程項目管理工作上存在的問題卻越來越明顯,這些的問題正在逐漸影響到企業(yè)的實際運營,嚴重情況下會直接影響到電力工程項目的開展以及質(zhì)量等,對客戶的經(jīng)濟效益造成下降。對于現(xiàn)在企業(yè)中存在的主要項目管理問題,今天祥捷電力跟大家簡單的分析下。


1、管理人員配置缺乏合理性

在開展電力工程施工之前,很多企業(yè)并不注重人才的選擇,往往施工中存在經(jīng)驗不足,管理方式存在失誤的人員,另外企業(yè)本身用工的特殊性,導(dǎo)致了多數(shù)的項目施工中人員配置合理性降低,對于整個工程項目管理就存在很大的壓力。


2、電力工程施工流程不夠完善

前期因管理存在缺陷,那么主要的影響則是施工過程中的相關(guān)制度在制定上存在問題,在施工中一旦出現(xiàn)了問題,往往找不到合適的負責(zé)人,很多情況下對于責(zé)任事故會形成踢皮球的狀況,不能得到很好地解決,最終會直接影響到企業(yè)的信譽,在市場中口碑降低。


3、忽視工程施工中安全問題

電力行業(yè)總會頻繁出現(xiàn)安全事故,這主要的原因在于企業(yè)對于安全管理問題不重視,尤其是施工人員的安全意識降低,安全施工技術(shù)存在隱患,對于事故突發(fā)情況不能夠及時處理。


電力工程施工周期長,施工項目管理難度高,因此專業(yè)的電力安裝施工公司更應(yīng)該注意安全管理的重要性,確保各個部門溝通無誤,加強安全管理,共同提升施工質(zhì)量,確保安全施工。

電力工程施工.jpg

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